御社の「経営理念（カンパニー・スピリッツ）」は明確ですか？それはすべての社員に共有されていますか？「社長室に飾ってあるけど、社員の誰も知らない」、なんてことはありませんか？そもそも、御社は何のために経営しているのでしょう？「いい会社」といわれるところは、必ず、明確な目的・目標があります。大きな変化の時代ですから、あらためて、今ここから、もう一度御社の存在意義を見つめなおし、経営計画（ビジョナリープラン、クレド）として再構築してみることも、必要ではないでしょうか？
