御社の「経営理念(カンパニー・スピリッツ)」は明確ですか?それはすべての社員に共有されていますか?「社長室に飾ってあるけど、社員の誰も知らない」、なんてことはありませんか?そもそも、御社は何のために経営しているのでしょう?「いい会社」といわれるところは、必ず、明確な目的・目標があります。大きな変化の時代ですから、あらためて、今ここから、もう一度御社の存在意義を見つめなおし、経営計画(ビジョナリープラン、クレド)として再構築してみることも、必要ではないでしょうか?